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                公司新闻

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                公司召开内控体系建设启动会议

                2023-01-13
                285次

                12月10日,公司召开上市辅导期内控体系建设工作启动会。公司党支书记、总经理余战进出席并讲话,副总经理汪媛媛主持会议,公司其他领导班子成员、各职能部室负责人出席会议。会议旨在贯彻落实上市战略发展目标,扎实推进公司管理制度和内控体系建设,确保公司顺利实现上市目标。


                咨询公司负责人系统介绍了公司实力、团队︼履历等情况,并对内部控制内涵、相关法律法及实施进程安排等事项进行了详细说明。余战进总经理对咨询团队的到来表示了欢迎,对各位专家老师的专业水平给予高度认可,对参会领导干↑部提出具体要求。余战进】指出,当前,公司正以上率下推动 “三年上市”为主要目标的管理改革,构建起符合自身实际、深入人心且具有鲜明特色、管理特点、文化特质的现代管控体系。

                  


                围绕下一步如何推动公司建立健全现代企业内控体系,他强调:一是要提高思想认识,把握工作要求。要充分认识内控体系建设的重要意义,严格按照咨询机构的实施方案的同步实施,在做好标准动作的同时,做精自选动作√,构建符合汇辽公司特色的管控体系,以精细化、高质量的与内控体系保障公司发展,助力公司成为国内建筑新材料产业龙头企业。二是要执行到位、防范风险隐患。要紧盯〗竞争变化、市场变动、监管缺失等风险隐患,健全△投资决策、风险防控机制,确保实现资产经营目标,在主动适应和拥抱监管的同时,更好地筑牢风险管理@防线,建立健全现代企业内控体系,不断强化和优化企◥业管理运营水平,提升企业竞争力。三是要◣强化组织领导,狠抓责任落实。要细化实施方案每一项工作责任到岗、责任到人,全员无条件支持配合,确保完成公司内控体系建←设目标,建成“风险、合规、内控”三合一的内控体系。四是要突出●关键,提高工作协同。工作中既要将╳管理要求全面覆盖,也要突出对重点单位、重点领域、关键♀环节和关键风险点的管控。各部门要贯彻“归口管理、分工协同”原则,明『确各制度的管理权限和任务,注重目标导向,为公司业务高速发展提供有力的内部管理体系支撑。


                传真:749586084

                邮箱:739347497@qq.com

                电话:13818960123

                公司地址:安徽省池州市东至县东流镇工业集中区

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